通过Covid-19:Gabrian联合创始人Julian亚搏 Teeling于2020年反映

通过|2021年3月5日,|公司新闻

我们与加布里安联合创始人和朱利安的亚搏总统坐下来讨论公司如何导航2020年,冠状病毒大流行的影响以及制造业的未来。

政府授权在全球范围内的锁值锁定,而不是预期的供应链。锁定也改变了消费者的支出习惯,在旅行和用餐时花费的金额较少,更多的是他们家的必需品和产品。

许多行业都感受到了供应链中断,但那些企业目睹需求前所未有的飙升的人感到困难。当制造商被允许开始生产后检疫授权时,员工进入加班费,以便提供,但将产品纳入美国仍然是一个迫切的问题。

加布里亚国际(H.K.)有限公司总裁兼联合创始人Julian Teeling亚博直播软件亚搏
Julian Teeling,联合创始人兼总裁

应对Covid - 19对运输和接收的影响

“当Covid正在影响我们发货的能力时,我们面临着由于锁定政策而无法接收的客户的问题,”雷丁解释说。由于印度缺乏集装箱供应,为全球供应链的公司升级的问题;客户无法将空的容器返回给发件人。

这为许多人提出了现金流问题。“当我们无法运送产品时,因为客户无法接受,我们继续暂时,公司范围内的薪资减少。”这是通过一致支持保存工作和公司资本的重要风险。

“我们的目标始终是保护我们员工的工作和生计;我们尽可能地节约每一个地方,但必须为我们的长期成功想出最好的选择。让团队支持短暂降低工资以减轻病毒带来的财政负担是至关重要的。”

保留团队并避免裁员

这种方法有助于达林和加布里安导航危机,包括2001年9月11日的恐怖主义袭击,2亚搏004年的SARS爆发,后来2008年的全球经济衰退。“我的第一个优先事项总是保留球队,”雷丁透露。“我的策略开始与勤劳的勤劳,定义我们公司,我们的使命和价值观。”

TELING的配方导致了熟练,忠诚的核心工作人员,其中许多人自成立以来一直与公司在一起。TELING也发现了充满挑战的时代的机会:“我们利用了2000年代后期的金融危机的企业裁员,以令人难以置信的合格,有效的个人,这些个人在国内和南亚的努力推动了南亚,这扩大了轨迹我们的事业。“

适应大流行带来的工作变化

现在,工资已恢复,加布里队已经调整为新的工作 - 从家庭生活方式调整,看起来未亚搏来:“我们肯定资本化了技术进步,以保持我们的团队与全部能力运营的业务。“

虽然这种自主的工作方式让人们实现了工作与生活之间的平衡,这在以前可能是不可能的,但朝九晚五的公司生活已经正式结束了吗?也许吧,但希望不是这样,Teeling解释道,“因为我们已经适应了远程工作,我们发现在某些情况下,我们更喜欢在一起工作产生的友情、生产力和创造力。”

Covid肯定为许多人提供了真正的挑战,而制造业也不例外。幸运的工厂足以在2020年第二季度恢复生产,面临着根据新的社会距离和卫生法规导航业务的艰难挑战。

展望制造业的未来

在购买结束时,客户已经学会了通过及时订购,重新思考其订单数量,并考虑供应商管理库存等策略来避免进一步的供应链延迟。

对于Ga亚搏brian来说,Teeling预测2021年制造业将会强势复苏,部分原因是需求,但也有工业弹性。“一旦病毒得到控制,我预计制造业将出现大规模反弹。我鼓励那些依赖海外制造或寻求海外采购的企业明智地规划订单,以避免更长的交货周期。”

自18日和19世纪后期的工业革命以来,制造业一直对新的挑战持续上升,而Teeling预测该行业对Covid的反应将反映这一目标。“我推测,在未来几年内,我们将目睹了技术突破的增加,这将防止该行业在未来经历了这种幅度的挫折。”

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